Controlling, Reporting und Lieferantenmanagement
KERN Training unterstützt Sie beim Controlling, Reporting und Lieferantenmanagement, u. a. durch:
- Teilnehmerqualifizierung
- Zufriedenheitsermittlung
- Kompetenzmanagement
- Lieferantenmanagement
- Finanzmanagement
Bildungscontrolling
- Anwesenheitserfassung
- Zwischenabfrage nach Trainingsbeginn
- Feedback des Teilnehmers an den Auftraggeber
- Trainingsbericht an den Auftraggeber
- Abschlusstest am Ende des Trainings (auf Wunsch)
- Nach einem Abschlusstest erhalten Sie ein Zertifikat oder ein international anerkanntes Zertifikat und können damit Ihren Erfolg belegen.
In übersichtlichen Dashboards erhalten Sie eine Einsicht in die gesamten Trainingsaktivitäten, u.a.:
- die erzielten Lernerfolge
- eine Anwesenheitskontrolle
- die durchschnittlich genutzte Trainingszeit
Reporting
Wir analysieren den Trainingsbedarf der MitarbeiterInnen und ermitteln gemeinsam, welche Trainingsform für sie am effektivsten ist – ob Präsenztraining, E-Learning oder Virtual Classroom. Daraus entwickeln wir für jede/n TeilnehmerIn ein individuelles Lernkonzept und werten im Rahmen der Teilnehmerberichte regelmäßig die erzielten Lernfortschritte aus. Zudem liefern wir Ihnen Statistiken über die Gesamtkosten der Trainingsmaßnahmen, die Anzahl der Teilnehmer, etc.
Lieferantenmanagement
- Bewertung und Auswahl der Lieferanten
- Themen bündeln und Synergien nutzen
- Harmonisierung der Trainingsprozesse und Kommunikation mit den Lieferanten
- Schnittstellen und Integration
- ein fester Ansprechpartner aus dem Projektmanagement und eine enge Zusammenarbeit mit dem Bildungsproduktmanager, Trainer und den Fachbereichen
- Qualitätsstandards und Prozesssicherung
- Individuell angepasstes Kundenportal zur bequemen Abwicklung von Bestellungen
- Reporting über alle gebuchten Trainingsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen
FAQ – Controlling & Reporting für messbare Weiterbildungserfolge
Was bedeutet Controlling & Reporting im Weiterbildungsmanagement?
Controlling & Reporting im Weiterbildungsmanagement umfasst die systematische Erfassung, Analyse und Auswertung aller relevanten Trainingsdaten. Unternehmen erhalten Transparenz über Teilnahmequoten, Kosten, Lernerfolge, Budgetnutzung und Entwicklungsfortschritte. So werden Weiterbildungsmaßnahmen gezielt steuerbar und messbar.
Warum ist professionelles Trainingscontrolling für Unternehmen wichtig?
Ohne belastbare Kennzahlen bleibt Weiterbildung oft schwer bewertbar. Professionelles Trainingscontrolling hilft Unternehmen, Investitionen nachvollziehbar zu bewerten, Ressourcen effizient einzusetzen und Maßnahmen kontinuierlich zu verbessern. Das erhöht den Nutzen jeder Weiterbildung nachhaltig.
Wie unterstützt externes Reporting die Personalentwicklung?
KERN Training entlastet HR-Abteilungen und Learning-&-Development-Teams durch strukturierte Datenauswertung, standardisierte Reports und klare Handlungsempfehlungen. Dadurch gewinnen interne Teams Zeit für strategische Personalentwicklung.
Können Controlling und Reporting individuell auf unser Unternehmen angepasst werden?
Ja. Professionelle Managed Training Services werden an Ihre Prozesse, Systeme, Ziele und Reporting-Strukturen angepasst. Möglich sind individuelle Dashboards, standortübergreifende Reports, Management-Auswertungen oder internationale Trainingskennzahlen.
Welche Vorteile bietet datenbasiertes Weiterbildungsmanagement?
Datenbasierte Steuerung verbessert Entscheidungen, senkt Streuverluste und erhöht die Wirksamkeit von Trainingsmaßnahmen. Unternehmen erkennen frühzeitig Optimierungsbedarf und können Budgets gezielt dort einsetzen, wo der größte Nutzen entsteht.
Ist Controlling & Reporting auch für internationale Unternehmen sinnvoll?
Ja. Besonders international tätige Unternehmen profitieren von zentralen Reports über Länder, Standorte, Sprachen und Trainingsformate hinweg. So entstehen vergleichbare Standards und globale Transparenz.
Wie hilft KERN Training beim Controlling & Reporting?
KERN Training unterstützt Unternehmen mit professionellen Managed Training Services – von Datenerfassung über KPI-Auswertung bis zu aussagekräftigen Management-Reports. Ziel ist eine effizientere, transparentere und erfolgreichere Steuerung Ihrer Weiterbildung.
Wie können wir Controlling & Reporting für unsere Trainings verbessern?
Der beste Einstieg ist eine Analyse Ihrer aktuellen Prozesse, Kennzahlen und Ziele. Anschließend lassen sich passende Reporting-Strukturen entwickeln, die echten Mehrwert schaffen.
Kontakt & Beratung
Kontaktieren Sie uns bei Interesse gerne – gemeinsam besprechen wir mit Ihnen, wie wir Sie beim Controlling, Reporting und Lieferantenmanagement unterstützen können.
Wir helfen gerne weiter
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 18:00 Uhr für Sie da.
Tel.: (069) 75 60 73-90
E-Mail: info@kerntraining.com