Hybrides Arbeiten in Unternehmen
Hybrides Arbeiten ermöglicht uns, überall dort zu arbeiten, wo wir gerade sind – im Büro, zu Hause, oder von unterwegs. Unternehmen bietet sich dabei eine noch nie dagewesene Chance, die Effizienz und Produktivität der Arbeit zu steigern. Davon profitieren natürlich auch die Beschäftigten.
Neue Wege der Kommunikation werden genutzt und neue Technologien kommen zum Einsatz. Viele Prozesse werden digitalisiert und das in nahezu allen betrieblichen Bereichen. Wie können die Mitarbeiter auf diese neue Form der Arbeit vorbereitet werden? Wie wird darüber hinaus, eine erfolgreiche Implementierung des optimalen Arbeitsmodells im Unternehmen erreicht?
Überblick
Im Mittelpunkt des Trainings steht das Erlernen der Besonderheiten hybrides Arbeiten. Anhand praxisnaher Fallbeispiele und Situationen, lernen die Teilnehmer, wie man erfolgreich hybrides Arbeiten organisiert, steuert und durchführt. Die Teilnehmer sind somit auf die veränderten Ansprüche der neuen Arbeitsform vorbereitet und sind in der Lage, diese auf ihre jeweilige berufliche Situation zu transferieren.
Schwerpunkte
- Ansprüche der hybriden Arbeitsform an die Organisation
- Was müssen Teams und Individuen für die hybride Arbeit mitbringen
- Leitplanken und Spielregeln hybrider Arbeit
- Werkzeuge für Standard-Use-Cases
- Sie überprüfen Ihre eigene Motivation im Veränderungsprozess und kennen die Herausforderungen, die Ihnen dabei begegnen können
- Sie reflektieren die Besonderheiten des hybriden (Selbst-)Führens und setzen sich mit den speziellen Anforderungen an die Kommunikation in hybriden Umgebungen, auch mit Ihren Kunden, auseinander
- Diskussion von praktischen Fragestellungen
Kontakt & Beratung
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Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 18:00 Uhr für Sie da.
Tel.: (069) 75 60 73-90
E-Mail: info@kerntraining.com