Succès commercial en Inde

Si vous voulez réussir dans les affaires en Inde, vous devez connaître le comportement indien et ses origines culturelles. En Inde, par exemple, il y a une communication plus informelle afin de créer une bonne ambiance dans la vie des affaires. Un «non» clair, par contre, n'est souvent pas facile à dire pour les Indiens en raison d'un grand besoin d'harmonie. Les partenaires commerciaux doivent apprendre à lire entre les lignes. Avec une formation interculturelle adaptée à vos besoins, KERN Training vous accompagne dans la construction, le développement et l'intensification de vos relations commerciales avec des partenaires de l'économie émergente. Bénéficiez de nos connaissances approfondies et exploitez pleinement votre potentiel de coopération.

Formation interculturelle Inde

La connaissance du comportement et des antécédents culturels indiens constitue la base des négociations et du succès commercial. L'accent est mis sur la perception consciente des particularités culturelles, la sensibilisation pour traiter avec les partenaires commerciaux indiens et, sur cette base, l'expansion des compétences interculturelles. Dans notre formation interculturelle Inde, vous apprenez à mieux anticiper le comportement de vos collègues et partenaires commerciaux indiens et à y réagir de manière appropriée. Cela crée la base sur laquelle, soutenu par une compréhension mutuelle, vous pouvez parvenir à une coopération réussie. Après peu de temps, la formation permet à vos spécialistes et managers d'agir avec succès et sans conflit dans la culture indienne et de diriger et motiver des équipes interculturelles. Nous vous fournissons les connaissances et les compétences nécessaires pour éviter complètement les conflits interculturels ou pour les résoudre rapidement et mettre en œuvre efficacement vos objectifs commerciaux. Votre propre caractère culturel est mis en évidence ainsi que les structures de base de la société indienne et leurs caractéristiques dans la communication commerciale quotidienne. Notre mix de méthodes garantit un haut niveau de transfert de savoir-faire et une participation active des participants: Nous alternons entre brèves contributions théoriques, travail individuel et en groupe, études de cas, discussions et jeux de rôle et intégrons du matériel visuel multimédia et de simulation.

Domaines thématiques:

• Schéma de base de la structure sociale indienne
• Accent principal: Système de castes
• Premiers contacts avec des partenaires indiens et comportement de communication
• Flexibilité indienne dans la communication
• «Oui» et «Non» en Inde
• Négocier avec des partenaires commerciaux indiens
• Reconnaître et gérer les conflits
• Gérance des employés
• Styles de leadership et motivation des employés
• Développement de stratégies d'action pour l'Inde

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