Suivi, pilotage et gestion de vos formations

Une vision claire de vos dispositifs et de leurs résultats.

Suivi, pilotage et gestion de vos formations

Pour piloter efficacement vos programmes de formation, il est essentiel de disposer d'informations fiables sur la participation, la progression, les résultats et les coûts.

KERN Training centralise et analyse les données liées à vos dispositifs de formation afin de vous offrir une vision globale et structurée des actions mises en place, en France comme à l'international.

Nous vous accompagnons notamment dans :

  • l'évaluation et le suivi des participants ;
  • la mesure de la satisfaction ;
  • le suivi des compétences ;
  • la gestion des prestataires de formation ;
  • le suivi financier des dispositifs.

Un contrôle de formation

  • Enregistrement des présences
  • Consultation intermédiaire après le début de la formation
  • Feedback du participant au donneur d’ordre
  • Rapport de formation au donneur d’ordre
  • Examen final à l’issue de la formation (sur demande)
  • À l’issue de l’examen final, vous obtenez une attestation ou un certificat internationalement reconnu vous permettant ainsi d'attester de votre niveau.

Des tableaux de bord clairs donnent un aperçu de l’ensemble des activités de formation, notamment :

  • Les progrès accomplis
  • Un contrôle des présences
  • Le temps moyen utilisé pour la formation

Des rapports clairs pour piloter vos programmes de formation

KERN Training vous fournit des rapports structurés afin de vous donner une vision claire et consolidée de vos activités de formation. Selon les dispositifs mis en place, vous pouvez suivre notamment la participation, l’assiduité, la progression des collaborateurs, les résultats obtenus, le temps consacré à la formation ainsi que les coûts associés.

Ces données peuvent être analysées à différents niveaux afin de faciliter le suivi de vos programmes et d’identifier les éventuels besoins d’ajustement. Pour les entreprises présentes sur plusieurs sites ou à l’international, la centralisation des données permet également de comparer les activités de formation et de disposer d’une vision globale des dispositifs déployés.

Des données fiables et structurées pour suivre vos formations et éclairer vos décisions.

Gestion des fournisseurs

  • Évaluation et choix des fournisseurs
  • Regroupement des thèmes et utilisation des synergies
  • Harmonisation des processus de formation et communication avec les fournisseurs
  • Interfaces et intégration
  • Un interlocuteur fixe issu de l’équipe de gestion de projets et une collaboration étroite avec le chef de produit de formation, l’enseignant et les domaines spécialisés
  • Normes de qualité et sécurisation des processus
  • Portail client individualisé pour un traitement aisé des commandes
  • Reporting sur tous les dispositifs de formation réservés dans votre entreprise

FAQ – Contrôle et reporting pour une réussite mesurable de la formation

Que signifient les termes « contrôle et reporting » dans la gestion de la formation continue ?

Le contrôle et le reporting en matière de gestion de la formation continue englobent la collecte, l'analyse et l'évaluation systématiques de toutes les données pertinentes relatives à la formation. Les entreprises bénéficient ainsi d'une visibilité accrue sur les taux de participation, les coûts, les résultats d'apprentissage, l'utilisation du budget et les progrès en matière de développement. Les mesures de formation continue deviennent ainsi ciblées, gérables et mesurables.

Pourquoi la formation professionnelle en contrôle de gestion est-elle importante pour les entreprises ?

Sans indicateurs clés de performance (KPI) fiables, le développement professionnel reste souvent difficile à évaluer. Le pilotage de la formation professionnelle aide les entreprises à évaluer leurs investissements de manière transparente, à utiliser efficacement leurs ressources et à améliorer continuellement leurs programmes. Cela permet d'accroître durablement les bénéfices de toute initiative de développement professionnel.

Comment les rapports externes contribuent-ils au développement du personnel ?

KERN Training allège la charge de travail des services RH et des équipes de formation et de développement grâce à une analyse structurée des données, des rapports standardisés et des recommandations claires. Les équipes internes peuvent ainsi consacrer davantage de temps au développement stratégique du personnel.

Le contrôle et le reporting peuvent-ils être adaptés individuellement à notre entreprise ?

Oui. Nos services de formation externalisée sont adaptés à vos processus, systèmes, objectifs et structures de reporting. Ils incluent notamment des tableaux de bord personnalisés, des rapports intersites, des analyses de gestion et des indicateurs de formation internationaux.

Quels sont les avantages d'une gestion de la formation continue axée sur les données ?

La gestion axée sur les données améliore la prise de décision, réduit les efforts inutiles et renforce l'efficacité des formations. Les entreprises identifient rapidement leurs besoins d'optimisation et peuvent allouer leurs budgets précisément là où les bénéfices seront les plus importants.

Le contrôle et le reporting sont-ils également utiles pour les entreprises internationales ?

Oui. Les entreprises opérant à l'international, en particulier, bénéficient de rapports centralisés couvrant les pays, les régions, les langues et les formats de formation. Cela permet d'établir des normes comparables et une transparence globale.

Comment la formation KERN contribue-t-elle au contrôle et au reporting ?

KERN Training accompagne les entreprises avec des services de formation professionnels et externalisés, de la collecte de données et l'analyse des indicateurs clés de performance (KPI) à l'élaboration de rapports de gestion pertinents. L'objectif : une gestion plus efficace, transparente et performante de votre développement professionnel.

Comment pouvons-nous améliorer le contrôle et le reporting de nos sessions de formation ?

Le point de départ idéal est une analyse de vos processus actuels, de vos indicateurs clés de performance (KPI) et de vos objectifs. Cela vous permettra de mettre en place des structures de reporting adaptées, créatrices de réelle valeur ajoutée.

Contact et conseils

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Nous vous aiderons avec plaisir

Nous sommes à votre disposition du lundi au vendredi de 9h30 à 18h00.

Tél. : +33 (0)4 78 37 83 73
E-mail : kern.lyon@kerntraining.com