Diriger des équipes virtuelles

Les gestionnaires qui dirigent leurs employés à différents endroits à distance font face à des défis particuliers. Le travail d'équipe virtuel nécessite beaucoup plus de communication que le travail d'équipe classique - et une utilisation compétente des médias modernes. De plus, la communication doit rendre justice aux différentes cultures et styles de communication.

La formation s'adresse aux managers qui souhaitent améliorer leurs compétences face aux équipes virtuelles internationales. Apprenez à définir des règles de communication claires afin de réussir à coordonner et diriger vos équipes virtuelles et à les diriger en toute confiance en utilisant différents médias.

Vue d’ensemble des contenus de formation :

• La reconnaissance et l'identification des caractéristiques les plus importantes des équipes internationales
• Construction de la confiance, motivation, feedback et comportements conflictuels dans les équipes virtuelles
• Adaptation et expansion des compétences de communication dans un contexte virtuel 
• La participation comme facteur de réussite
• Développement de la connaissance de votre rôle dans l'équipe
• Préparation aux défis et problèmes dans les équipes virtuelles
• Utilisation et application des techniques qui mesurent et surveillent les performances de votre équipe virtuelle
• Diriger des équipes internationales à distance
  • Le rôle du dirigeant
  • Approche de la direction à distance
  • Différences entre les supérieurs hiérarchiques et les chefs de projets dans la gestion décentralisée
  • Les attentes des collaborateurs face à la gestion décentralisée
  • Particularité dans le contexte international