Führung auf Distanz – Seminar buchen

In der heutigen, globalisierten Welt gewinnt die Führung auf Distanz zunehmend an Bedeutung. Virtuelle Teams und remote Arbeit werden immer häufiger. Dadurch können Unternehmen auf einen weltweiten Talentpool zuzugreifen, Betriebskosten senken und gleichzeitig die Arbeitsflexibilität erhöhen.

Die neue Arbeitswelt stellt jedoch Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Wie können Führungskräfte ihre Teammitglieder auch aus der Distanz motivieren und zum strukturierten Arbeiten bringen? Sie müssen die richtigen Strategien und Methoden beherrschen, um Ihre Teams erfolgreich führen zu können.

Unser Seminar über Führung auf Distanz lehrt alles Wichtige für effektive Führung von virtuellen Teams.

Herausforderungen bei der Führung von virtuellen Teams

Die traditionelle Arbeitswelt befindet sich im Umschwung. Führungskräfte, die ihre MitarbeiterInnen an verschiedenen Standorten aus Distanz führen, stehen vor besonderen Herausforderungen.

Virtuelle Teamarbeit erfordert deutlich mehr Kommunikation als klassische Teamarbeit – und einen kompetenten Umgang mit den modernen Medien.

Die Kommunikation erfolgt in der Regel über moderne Technologien wie E-Mails, Videokonferenzen und Chat-Tools. Deshalb müssen Führungskräfte wissen, wie sie diese sinnvoll und effizient einführen oder nutzen. Zusätzlich muss die Kommunikation den verschiedenen Kulturen und Kommunikationsstilen gerecht werden. Insbesondere, wenn das Team international zusammengesetzt ist.

Die häufigsten Herausforderungen für Führungskräfte sind Kommunikationsbarrieren und fehlender persönlicher Kontakt. Außerdem müssen Führungskräfte darauf achten, dass alle Teammitglieder gut informiert und in den Arbeitsprozess eingebunden sind.

Seminarinhalte im Überblick:

  • Erkennen und Identifizieren der wichtigsten Charakteristika internationaler Teams
  • Vertrauensaufbau, Motivation, Feedback und Konfliktverhalten in virtuellen Teams
  • Anpassung und Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten im virtuellen Kontext 
  • Partizipation als Erfolgsfaktor
  • Entwicklung eines Bewusstseins für Ihre Rolle im Team
  • Vorbereitung auf Herausforderungen und Probleme in virtuellen Teams
  • Einsatz und Anwendung von Techniken, die die Leistung Ihres virtuellen Teams messen und überwachen
  • Internationale Teams auf Distanz führen
    • Die Rolle der Führungskraft
    • Ansatz für die Führung auf Distanz
    • Unterschiede zwischen LinienmanagerInnen und ProjektmanagerInnen bei der dezentralen Führung
    • Erwartungen der MitarbeiterInnen an dezentrale Führung
    • Besonderheit im internationalen Kontext

Erfolgreiches Leiten von virtuellen Teams

Das Seminar zur virtuellen Führung im Rahmen unserer Businesstrainings richtet sich an Führungskräfte, die gerne ihre Kompetenz im Umgang mit internationalen, virtuellen Teams verbessern möchten. Sie lernen, klare Kommunikationsregeln vorzugeben, um Ihre virtuellen Teams erfolgreich zu koordinieren. Zudem wird Ihnen der souveräne Einsatz unterschiedlicher Medien vermittelt.

Sie möchten das Seminar Führung auf Distanz buchen? Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Wir machen Ihnen gerne ein Angebot für ein Training im virtuellen Klassenzimmer.

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Wir helfen gerne weiter

Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 19:00 Uhr für Sie da.

Tel.: 044 688 00 54
E-Mail: kern.zuerich@kerntraining.com

Teambuilding-Seminare: Zusammenarbeit im Team

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team sorgen unsere Teambuilding-Seminare und Trainings. Projektbezogene Arbeit ist im beruflichen Alltag weit verbreitet. Dabei ist man zumeist mit neuen Erfahrungen und Aufgaben sowie dem Kontakt mit neuen KollegInnen konfrontiert. Nicht selten jedoch kommt es in solchen Gruppen und Zusammenschlüssen zu Missverständnissen und Konflikten.

Es kommen Unterschiede in der Unternehmenskultur zum Tragen. Sei es im Arbeitsverständnis, bei Hierarchiefragen oder der Informationsweitergabe. Die Arbeitsweisen aller Beteiligten können sich erheblich voneinander unterscheiden.

Das Training für die Zusammenarbeit im Team lenkt den Fokus auf die Ursachen solcher Konflikte. Es bietet Ihnen praktische Hilfestellungen im Umgang mit kulturübergreifenden Zusammenhängen im Arbeitsumfeld.

An wen richten sich die Trainings?

Die Seminare der KERN AG Training richten sich an Fachkräfte und Führungskräfte. Die Trainings helfen allen, die ihre Kompetenzen in der Teamarbeit optimieren möchten.

Für Führungskräfte ist Know-how in der Zusammenarbeit besonders wichtig. Denn sie sind sowohl Kollege bzw. Kollegin als auch Vorgesetzter bzw. Vorgesetzte. Um Teambuilding ideal betreiben zu können, braucht man Gespür, Fingerspitzengefühl und das Wissen um die jeweilige Situation. Unsere Seminare geben Ihnen Expertise an die Hand.

Am Ende der Trainings sollen die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens zielgerichtet, effektiv und effizient zusammenarbeiten können.

Ziel der Teambuilding-Seminare:

  • Wertschätzender Umgang miteinander
  • Zielorientierte und effiziente Zusammenarbeit
  • Stärken und Potentiale erkennen und nutzbringend einsetzen
  • Optimales Arbeitsklima schaffen
  • Zusammenarbeit aktiv gestalten

Trainingsinhalt der Teambuilding-Seminare:

Die Trainingsinhalte der Teambuilding-Seminare sind sehr vielfältig. Der endgültige Programminhalt wird anhand des persönlichen Bedarfs und der Anforderungen der TeilnehmerInnen erstellt. Zu den Trainingsinhalten gehören unter anderem die Teamentwicklung und die einzelnen Rollen der MitarbeiterInnen im Team. Wie kann die Motivation gesteigert werden und wie kann man mit Verweigerern oder Blockierern umgehen?

Geeignete Teambuilding-Maßnahmen umfassen viele Faktoren:

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Teamtypen und deren Stärken und Schwächen
  • Gruppendynamik und Gruppenprozesse
  • Lösungsfindung
  • Kommunikation und Kooperation
  • Geklärte Beziehungen im Team
  • Flexible Rollengestaltung
  • Zielklärungen
  • Besondere Anforderungen an die Teambildung

Weitere Programminhalte

Zu den weiteren Inhalten gehören die Grundlagen der Kommunikation, die allgemeine Organisation und das Abhalten von effizienten Meetings. Auch das aktive Zuhören oder die Gestaltung von Feedbackprozessen zählen dazu.

Auch gibt es viele Themen, die die Teamarbeit und das Teambuilding negativ beeinflussen. Etwa die unbewusste oder offene Diskriminierung von Teammitgliedern, das Nichteinhalten von Absprachen oder die fehlende Umsetzung von Entscheidungen. Umso wichtiger ist es, sich mit solch kritischen Themen zu beschäftigen. Unsere erfahrenen TrainerInnen geben verschiedene Tipps und Anregungen für den Umgang mit solchen Problemen in der Teamarbeit.

Die Vielfalt der Teammitglieder erfordert es, sich mit interkulturellen Themen zu befassen. So kann eine Sensibilität und Toleranz gegenüber dem Anderen entwickelt werden. Gleichzeitig jedoch auch ein Bewusstsein für die eigene Kultur.

Die Praxisnähe der Trainings ist jederzeit gegeben. TeilnehmerInnen haben die Möglichkeit, eigene Fälle und bereits erlebte Situationen mit einzubringen, die sie in Teams erfahren haben.

Jetzt kontaktieren und Zusammenarbeit verbessern

Sie haben Interesse am Seminar für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team? Dann kontaktieren Sie uns!

Wir haben die richtigen Trainer für erfolgreiche Weiterbildungen. Greifen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise zurück und profitieren Sie langfristig. Investieren Sie in Ihre MitarbeiterInnen – fragen Sie Ihr individuelles Training für erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams an!