Führung auf Distanz – Seminar buchen
In der heutigen, globalisierten Welt gewinnt die Führung auf Distanz zunehmend an Bedeutung. Virtuelle Teams und remote Arbeit werden immer häufiger. Dadurch können Unternehmen auf einen weltweiten Talentpool zuzugreifen, Betriebskosten senken und gleichzeitig die Arbeitsflexibilität erhöhen.
Die neue Arbeitswelt stellt jedoch Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Wie können Führungskräfte ihre Teammitglieder auch aus der Distanz motivieren und zum strukturierten Arbeiten bringen? Sie müssen die richtigen Strategien und Methoden beherrschen, um Ihre Teams erfolgreich führen zu können.
Unser Seminar über Führung auf Distanz lehrt alles Wichtige für effektive Führung von virtuellen Teams.
Herausforderungen bei der Führung von virtuellen Teams
Die traditionelle Arbeitswelt befindet sich im Umschwung. Führungskräfte, die ihre MitarbeiterInnen an verschiedenen Standorten aus Distanz führen, stehen vor besonderen Herausforderungen.
Virtuelle Teamarbeit erfordert deutlich mehr Kommunikation als klassische Teamarbeit – und einen kompetenten Umgang mit den modernen Medien.
Die Kommunikation erfolgt in der Regel über moderne Technologien wie E-Mails, Videokonferenzen und Chat-Tools. Deshalb müssen Führungskräfte wissen, wie sie diese sinnvoll und effizient einführen oder nutzen. Zusätzlich muss die Kommunikation den verschiedenen Kulturen und Kommunikationsstilen gerecht werden. Insbesondere, wenn das Team international zusammengesetzt ist.
Die häufigsten Herausforderungen für Führungskräfte sind Kommunikationsbarrieren und fehlender persönlicher Kontakt. Außerdem müssen Führungskräfte darauf achten, dass alle Teammitglieder gut informiert und in den Arbeitsprozess eingebunden sind.
Seminarinhalte im Überblick:
- Erkennen und Identifizieren der wichtigsten Charakteristika internationaler Teams
- Vertrauensaufbau, Motivation, Feedback und Konfliktverhalten in virtuellen Teams
- Anpassung und Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten im virtuellen Kontext
- Partizipation als Erfolgsfaktor
- Entwicklung eines Bewusstseins für Ihre Rolle im Team
- Vorbereitung auf Herausforderungen und Probleme in virtuellen Teams
- Einsatz und Anwendung von Techniken, die die Leistung Ihres virtuellen Teams messen und überwachen
- Internationale Teams auf Distanz führen
- Die Rolle der Führungskraft
- Ansatz für die Führung auf Distanz
- Unterschiede zwischen LinienmanagerInnen und ProjektmanagerInnen bei der dezentralen Führung
- Erwartungen der MitarbeiterInnen an dezentrale Führung
- Besonderheit im internationalen Kontext
Erfolgreiches Leiten von virtuellen Teams
Das Seminar zur virtuellen Führung im Rahmen unserer Businesstrainings richtet sich an Führungskräfte, die gerne ihre Kompetenz im Umgang mit internationalen, virtuellen Teams verbessern möchten. Sie lernen, klare Kommunikationsregeln vorzugeben, um Ihre virtuellen Teams erfolgreich zu koordinieren. Zudem wird Ihnen der souveräne Einsatz unterschiedlicher Medien vermittelt.
Sie möchten das Seminar Führung auf Distanz buchen? Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Wir machen Ihnen gerne ein Angebot für ein Training an einem unserer Standorte oder bei Ihnen vor Ort.
Kontakt & Beratung
Sie haben Interesse an diesem Seminar? Kontaktieren Sie uns!
Wir helfen gerne weiter
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 19:00 Uhr für Sie da.
Tel.: (069) 75 60 73-90
E-Mail: info@kerntraining.com